Datagedreven groei: mensen en processen in beweging

Data en technologie zijn onmisbaar

Maar zonder mensen die ermee kunnen werken en processen die erop zijn ingericht, gebeurt er niets. De grootste drempel voor digitale transformatie is niet de techniek, het zijn de gewoontes, structuren en overtuigingen binnen organisaties. Kimura helpt bedrijven niet alleen met technologie, maar vooral met adoptie. Want pas als mensen en processen meebewegen, groeit een organisatie echt.

Technologie is niet genoeg

Je kunt de beste tools implementeren, Power BI, Fabric, AI-agents, maar als niemand ze gebruikt, veranderen ze niets. Of erger: er ontstaat frustratie en weerstand. Want technologie lost geen problemen op als processen niet veranderen en mensen niet begrijpen wat ze ermee moeten doen.

Een datagedreven organisatie bouw je niet met alleen techniek. Je bouwt haar met mensen die data durven gebruiken. Teams die vragen stellen, inzichten vertalen naar acties, en leren van de uitkomst. Daar ligt de kern van duurzame groei.

De menselijke kant van datagedreven werken

Bij Kimura staat adoptie centraal. We helpen organisaties niet alleen om data te verzamelen, maar vooral om ermee te werken. Dat begint met bewustwording: waarom doen we dit? Wat levert het op? Daarna komt begeleiding: hoe werken we met deze tools? En uiteindelijk: eigenaarschap – het punt waarop teams zelf de regie nemen.

Onze aanpak bestaat uit:

• Workshops voor verschillende rollen: van directie tot operatie.
• Onboarding en trainingen die aansluiten bij het werk van teams.
• Coaching en consultancy, zodat vragen worden opgepakt en successen worden gedeeld.

Processen herontwerpen voor impact

Data verandert niet alleen hoe je denkt, maar ook hoe je werkt. Rapportagestructuren moeten worden aangepast. Overlegmomenten moeten data-inzichten centraal stellen. Besluiten moeten worden onderbouwd met cijfers in plaats van aannames.

Wij helpen organisaties om processen opnieuw in te richten. Denk aan:

• Kortere besliscycli.
• Heldere KPI’s in dagelijkse overleggen.
• Feedbackloops waarbij teams leren van data en actie ondernemen.

Zo ontstaat een lerende organisatie. Niet statisch, maar continu in ontwikkeling.

Voorbeeld uit de praktijk

Een grote dienstverlener schakelde Kimura in om hun digitale transformatie te versnellen. Ze hadden de tools, maar de adoptie bleef achter. Door een programma op te zetten met workshops, coaching en consultancy zagen ze binnen drie maanden resultaat:

• 80% van de teams gebruikte de nieuwe dashboards.
• Besluitvorming verschoof van onderbuik naar data.
• Medewerkers gaven aan meer grip te voelen op hun werk.

Niet de tools maakten het verschil, maar de manier waarop mensen ermee leerden werken.

Heb je vragen over Business Intelligence of wil jij hier meer mee gaan doen voor jouw organisatie? Neem dan vooral contact met ons op. We helpen je graag!

Wat levert het op?

• Hogere betrokkenheid: mensen voelen zich eigenaar van inzichten.
• Snellere implementatie: minder weerstand, meer initiatief.
• Betere prestaties: doordat processen aansluiten op data.
• Duurzame verandering: geen eenmalige verbetering, maar blijvend resultaat.

Groei begint bij mensen

Data is krachtig. Maar alleen als mensen die kracht weten te gebruiken. En als processen ruimte geven om op inzichten te sturen. Datagedreven groei draait niet om techniek. Het draait om gedrag, cultuur en samenwerking.

Kimura helpt organisaties om die beweging op gang te brengen – en vast te houden.